Для принятия эффективных управленческих решений необходимо проанализировать финансово-экономическое положение предприятия. Сюда входит оценка хозяйственной и производственной деятельности, анализ существующих результатов и разработка дальнейших путей развитии.
Решения руководства по развитию предприятия могут касаться модернизации производственных циклов или улучшение трудовых условий.
Хозяйственный анализ является переходным этапом между сбором информации и решениями управленцев. Его необходимо делать для того, чтобы найти резервы для совершенствования производства и условий труда.
Предварительная разработка, прогнозирование и соответствующие решения находятся в тесной связи между собой. Предприятия обязательно должны разрабатывать и обосновывать долгосрочные и краткосрочные планы. Для этого изучается организационный и технический уровень на сегодняшний день.
Финансовый анализ представляет собой оценку работы предприятия с финансовой точки зрения, которая представляет собой совокупность показателей работы предприятия. Поэтому менеджмент предприятия обязательно включает финансовый анализ. Который также является основой партнерских взаимоотношений, налоговых и кредитных отношений.
| 